«Suelo tener 20 o 30 historias de mundos y sistemas de juego corriendo por la cabeza. Pasan por un proceso de selección y al final el que queda es el mejor.»
EN“I usually have 20 or 30 world stories and game systems running around in my head. They go through a selection process and eventually the one that's left is the best one.”
Kojima explicó cómo elige el siguiente proyecto entre el océano de ideas: cada día se le ocurren mundos, juegos e historias, pero esos no los anota — «se van cribando y sobrescribiendo; suelo llevar 20 o 30 mundos y sistemas corriendo por la cabeza, pasan una selección y el que queda es el mejor». Luego vienen los filtros de productor: (1) el juego saldrá en unos cuatro años, así que hay que predecir el mundo de entonces y ajustar la idea a lo que venderá; (2) ¿existen ya la tecnología, las habilidades y el know-how, o la idea espera en la nevera a que la técnica la alcance?; (3) ¿está listo el mercado y la infraestructura? — «no puedes hacer una película si no hay cines en el mundo; el streaming era imposible hace 15 años»; y (4) ¿tenemos el equipo para hacerla? El orden de los proyectos va bailando con esos factores… «pero al final todo se reduce a si quiero hacerlo o no: hay que aguantar cuatro años dentro — si no te gusta, lo forzarás y acabará saliendo mal».
«Every single day, I come up with new ideas. […] But I don't write them down. They get weeded out and overwritten. […] So we need to predict the world four years from now and adjust the idea first. […] The last one is whether or not we have a team that can make it. […] in the end, it all comes down to whether I want to make it or not.»